Tworzenie harmonogramów dla robót budowlanych z zastosowaniem aplikacji Microsoft Project
Głównym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie wykorzystania aplikacji Microsoft Project w harmonogramowaniu, zarządzaniu zasobami, śledzeniu postępu realizacji, raportowaniu i analizie postępu prac.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zainteresowanych zgłębieniem zagadnień dotyczących sporządzania harmonogramów na potrzeby projektów prac projektowo – wykonawczych w budownictwie.
Szkolenie trwa 2 dni (tylko w dni robocze) w godzinach 8:30 do 16:30.
| DATA |
NAZWA SZKOLENIA |
MIEJSCE |
od 27.02
do 28.02 |
Tworzenie harmonogramów dla robót budowlanych z zastosowaniem aplikacji Microsoft Project - dwudniowe szkolenie | Gliwice |
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zainteresowanych zgłębieniem zagadnień dotyczących sporządzania harmonogramów na potrzeby projektów prac projektowo – wykonawczych w budownictwie.
Pod okiem doświadczonego praktyka uczestnicy nabywają umiejętności tworzenia profesjonalnych harmonogramów uwzględniających wszystkie etapy inwestycji budowlanej. Kursanci poznają metody definiowania zadań oraz śledzenia i raportowania postępu prac projektowych i wykonawczych. Tworzą harmonogram rzeczowo-finansowy niezbędny przy opracowaniu programu dla inwestycji realizowanych i finansowanych ze środków budżetu państwa. Przykłady praktyczne realizowane w trakcie kursu obejmują budowę domu jednorodzinnego, budowę dwukondygnacyjnego biurowca oraz wiele innych.
Wprowadzenie do harmonogramowania:
• Definiowanie cech harmonogramu: data rozpoczęcia, kalendarz projektu.
• Określanie typów harmonogramów: ofertowy, projektowy, bazowy i ich cech charakterystycznych.
• Odmiany wykresów Gantta: podstawowy, z planem bazowym.
• Omówienie widoków wspomagających raportowanie: diagram sieciowy, obciążenie zadaniami, i inne.
Zarządzanie zadaniami:
• Wprowadzanie zadań do harmonogramu
• Definiowanie i stosowanie kalendarzy dla zadań
• Określanie czasów trwania zadań
• Łączenie i dzielenie zadań
• Identyfikacja zadań sumarycznych w harmonogramie
• Łączenie i rozłączenie zadań oraz ustalanie relacji pomiędzy zadaniami
• Określanie wyprzedzenia i/lub zwłoki dla zadań
• Definiowanie ograniczeń i terminów ostatecznych dla zadań
• Tworzenie zadań cyklicznych w harmonogramach
• Wyznaczanie ścieżki krytycznej dla harmonogramu
• Optymalizacja harmonogramu
Zarządzanie zasobami:
• Definiowanie zasobów typu: praca, materiał, koszt
• Definiowanie i przypisywanie kalendarzy dla zasobów
• Określanie dostępności zasobów w czasie projektu
• Definiowanie zmienności stawek zasobów
• Przydzielanie zasobów pracy, materiałowych i kosztowych do zadań
Raportowanie i analiza harmonogramu oraz kosztów:
• Określanie pracochłonności zadań
• Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów i materiałów
• Wprowadzanie kosztów stałych i identyfikacja kosztów zadań
• Analiza rozkładów kosztów w czasie projektu
• Identyfikacja obciążenia zasobów zadaniami
• Budżet projektu i przepływ gotówki (cashflow) w projekcie
• Identyfikowanie przeciążeń zasobów i rozwiązywanie problemów z niedociążeniem i przeciążeniem
• Śledzenie i raportowanie rzeczywistych prac przy projekcie
• Analiza odchyleń w harmonogramie i kosztach
- nabycie umiejętności tworzenia profesjonalnych harmonogramów uwzględniających wszystkie etapy inwestycji budowlanej,
- poznanie metod definiowania zadań oraz śledzenia i raportowania postępu prac projektowych i wykonawczych,
- nauka tworzenia harmonogramu rzeczowo-finansowego, niezbędnego przy opracowaniu programu dla inwestycji realizowanych i finansowanych ze środków budżetu państwa,
- poznanie praktycznych przykładów realizowanych podczas szkolenia; przykłady te obejmują budowę domu jednorodzinnego, budowę dwukondygnacyjnego biurowca oraz wiele innych.
Trener – absolwent Politechniki Śląskiej ukończył studia podyplomowe na wydziale Automatyki, Elektroniki i Informatyki, posiada tytuł Master Microsoft Office Specialist. Były pracownik Politechniki Śląskiej z doświadczeniem zdobytym na stanowisku starszego specjalisty działu kontroli projektów w polskim oddziale zagranicznej korporacji projektowo-inżynieryjnej.
Konsultant w zakresie rozwiązań biznesowych i projektowych, praktyk i dydaktyk. Niezależny konsultant w zakresie harmonogramowania oraz stosowania aplikacji pakietu Microsoft Office.
Cena szkolenia:
750 PLN netto + 23% VAT
PROMOCJA - w naszym sklepie internetowym TANIEJ!
700 zł netto + 23% VAT!
Cena szkolenia obejmuje:
-
dwa dni zajęć - 16 godz.
-
wykłady i prezentację multimedialną
-
ćwiczenia z wykorzystaniem aplikacji Microsoft Project
-
materiały szkoleniowe
-
lunch oraz poczęstunek w trakcie trwania kursu
-
zaświadczenie o udziale w szkoleniu
Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy o wypełnienie karty zgłoszeniowej dostępnej na naszej stronie www oraz dostarczenie jej do naszego biura w wybranej przez Państwa formie:
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie:
Jeśli mają Państwo dodatkowe pytania, prosimy o kontakt telefoniczny, osobisty lub e-mailowy. Chętnie udzielimy szczegółowych informacji.
tel: (32) 337-04-00,
tel/fax: (32) 230 95 62, 337-04-02,
tel. kom. 602 682 411
e-mail: szkolenia@samax.eu
